隨著廣告制作行業(yè)增速放緩，企業(yè)和個人消費者謹慎買單，致使高成本、低利潤風險不斷困擾著廣告行業(yè)。成本過高而利潤空間的不斷縮小已成為困擾廣告制作行業(yè)的一個老大難問題，永鑫廣告也不例外。如何解決低利潤問題，除了優(yōu)化商品配置、提高服務質(zhì)量以外，還可以從優(yōu)化業(yè)務流程管理說起。

面對這一問題，永鑫廣告在通過對企業(yè)實際業(yè)務進行研究和分析后，希望能有一款軟件可以實現(xiàn)業(yè)務流程一體化管理，解決內(nèi)部各部門間的信息孤島問題，優(yōu)化目前的管理狀況。

在管理軟件的選型過程中，基于飛揚動力在信息化建設方面的豐富經(jīng)驗和客戶積累，永鑫廣告選擇與飛揚動力合作進行企業(yè)信息化建設。通過雙方深入的交流溝通，飛揚動力特別設計了以飛揚動力廣告公司管理軟件為載體的永鑫廣告信息化項目建設方案，除了能夠幫助永鑫廣告解決現(xiàn)有管理中存在的問題，還支持未來開放式應用，做到定制化，更多的幫助永鑫廣告進行前端擴展，適應未來變化，打造智慧型企業(yè)。

針對永鑫廣告的需求，通過飛揚動力廣告公司管理軟件，涵蓋銷售、生產(chǎn)、財務等部門，將各部門的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行集成，建客戶中心、庫存中心、訂單中心、財務中心、結(jié)算中心，重構系統(tǒng)體系。在業(yè)務流程中，最后一步是財務系統(tǒng)的處理。在本次項目中，還對接了永鑫廣告的財務系統(tǒng)，產(chǎn)品結(jié)算后，可直接流轉(zhuǎn)入財務系統(tǒng)，提高工作效率和數(shù)據(jù)的準確性，真正實現(xiàn)了完整的業(yè)務流程。