在廣告企業(yè)發(fā)展競爭日益嚴重的形勢下，企業(yè)的信息化管理建設(shè)勢在必行。廣告企業(yè)信息化管理最主要的是企業(yè)信息化管理，也就是說，在企業(yè)業(yè)務(wù)管理過程中，將新型信息化技術(shù)運用到整個企業(yè)業(yè)務(wù)流程中，以便科學(xué)合理地完善和監(jiān)管。

渭河廣告業(yè)務(wù)種類繁多，涉及范圍較大，不同業(yè)務(wù)類別，其業(yè)務(wù)流程和管理差異性較大，所以信息化建設(shè)要在總體調(diào)研的前提下定制流程管理。要改變目前的手工流程管理模式，經(jīng)過多方考察調(diào)研，渭河廣告決定采用飛揚動力廣告公司管理軟件開展信息化建設(shè)。

通過飛揚動力erp系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)工作流程的完善和執(zhí)行制度的規(guī)范，為渭河廣告的信息化管理打下堅實基礎(chǔ)，如果沒有健全的管理流程和制度，信息化管理的執(zhí)行就很難，飛揚動力erp系統(tǒng)在管理設(shè)計上根據(jù)企業(yè)需求涵蓋了財務(wù)、銷售、人事和生產(chǎn)等各方面。

目前，渭河廣告的企業(yè)信息化管理工作的基礎(chǔ)工作已經(jīng)扎實地做了起來，人員角色定義和權(quán)限分配業(yè)已完成，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫已經(jīng)建立。飛揚動力客服就軟件功能進行了詳細講解，并針對渭河廣告的業(yè)務(wù)管理進行了實例演示，每個流程都進行了詳細實操，并和相關(guān)部門負責(zé)人進行了探討、交流、互動。

這套信息化管理系統(tǒng)經(jīng)過試運行后，渭河廣告的業(yè)務(wù)流程管理會更加完善和流暢，相信實際上線運行后企業(yè)工作效率和管控效果將會得到大大提高。