隨著樂(lè)維廣告有限公司業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)部門工作量增大，數(shù)據(jù)填報(bào)不夠準(zhǔn)確及時(shí)等問(wèn)題越來(lái)越多，部門間溝通日益困難。樂(lè)維廣告為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)發(fā)展，攜手飛揚(yáng)動(dòng)力啟動(dòng)了ERP管理項(xiàng)目。

經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的實(shí)施，項(xiàng)目近期順利結(jié)案。通過(guò)飛揚(yáng)動(dòng)力ERP系統(tǒng)，樂(lè)維廣告有限公司在企業(yè)各方面管理上取得了明顯效果。

1.為樂(lè)維廣告信息化管理搭建一個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)，讓信息集中、讓數(shù)據(jù)集中。

2.部門間數(shù)據(jù)共享，使樂(lè)維廣告各個(gè)部門不再是單獨(dú)封閉的個(gè)體，而是融入整體大環(huán)境下，按企業(yè)既定目標(biāo)執(zhí)行。

3.飛揚(yáng)動(dòng)力erp系統(tǒng)提供了一套規(guī)范管理流程，規(guī)范了樂(lè)維廣告各方面各部門的管理。

4.通過(guò)使用飛揚(yáng)動(dòng)力ERP系統(tǒng)，減少了不必要的工作和重復(fù)，提高了樂(lè)維廣告各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的操作效率。

樂(lè)維廣告借助飛揚(yáng)動(dòng)力ERP項(xiàng)目，對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行了充分整理，各部門信息也能有效傳遞，企業(yè)的資源能夠得到合理地配置與利用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的提高。同時(shí)，通過(guò)飛揚(yáng)動(dòng)力的客服培訓(xùn)也讓樂(lè)維廣告的所有員工了解了ERP系統(tǒng)的思想，各部門員工積極學(xué)習(xí)ERP各大模塊功能，

工欲善其事，必先利其器。信息化、一體化管理，是數(shù)字時(shí)代企業(yè)的得力助手。相信在飛揚(yáng)動(dòng)力ERP系統(tǒng)的協(xié)助下，樂(lè)維廣告有限公司將會(huì)實(shí)現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理，也能解決樂(lè)維廣告目前內(nèi)部信息不暢及管理庫(kù)存等弊端。全員更協(xié)同，發(fā)展更上一層樓。