廣告制作行業(yè)一直是一個勞動密集型行業(yè)，主要依賴的是人工操作，目前，多數(shù)廣告企業(yè)面臨人工成本的不斷遞增，企業(yè)的生產(chǎn)、材料成本更是雪上加霜。要想降低加工成本，關(guān)鍵環(huán)節(jié)還是要提高工作效率，控制管理過程中的浪費(fèi)。而要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)就要求企業(yè)從管理模式、管理方法、管理手段、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等方面不斷改革。信息管理系統(tǒng)的引進(jìn)，正是廣告企業(yè)的一大出路。信息管理系統(tǒng)能提高企業(yè)管理水平，優(yōu)化流程，還能適時掌控企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度，準(zhǔn)確、及時、有效進(jìn)行系統(tǒng)性的管理。

作為信息化技術(shù)的受益企業(yè)，重慶南岸煊赫廣告正是其中之一。剛開始，完全是手工填寫統(tǒng)計(jì)各種單據(jù)，之后開始使用簡單的excel表格，但是因?yàn)榇嬖谠S多不便，感到很不理想。一次偶然的機(jī)會，在網(wǎng)上看到了飛揚(yáng)動力廣告公司管理軟件，被它的功能深深吸引，試用后覺得非常適合企業(yè)的需求，當(dāng)下就購買了。自從使用飛揚(yáng)動力erp系統(tǒng)以來，煊赫廣告的生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)管理逐漸走向完善，大的框架已經(jīng)定型，小的細(xì)節(jié)方面還要逐步完善，比如員工的使用、

煊赫廣告負(fù)責(zé)人表示，在應(yīng)用飛揚(yáng)動力erp的過程中，如果沒有售后客戶專業(yè)、耐心的幫助和指導(dǎo)，軟件的應(yīng)用不會有今天這樣的效果。飛揚(yáng)動力廣告公司管理軟件投入使用后，煊赫廣告實(shí)現(xiàn)訂單從銷售到生產(chǎn)到交付清晰準(zhǔn)確的查詢效果，月末為財務(wù)提供詳細(xì)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)報表。