四川宜賓新潮廣告經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累，規(guī)模不斷擴大，為適應廣告制作市場的快速增長及滿足客戶多元化的需求，新潮廣告不斷拓展產(chǎn)品品類，提升自身的研發(fā)實力，以生產(chǎn)出滿足不同的產(chǎn)品。新潮廣告希望借助企業(yè)管理系統(tǒng)來優(yōu)化其發(fā)展過程中日積月累的各種內(nèi)部管理問題，以實現(xiàn)業(yè)務穩(wěn)定持續(xù)的增長。

具體來看，隨著業(yè)務量增長，產(chǎn)品線擴展，新潮廣告迫切需要解決諸如財務人員工作量巨大，月末難以及時準確的統(tǒng)計出各類材料的采購數(shù)量、產(chǎn)品配送情況及客戶回款結(jié)算情況。

另外由于單據(jù)太多，各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計量巨大，各業(yè)務部門產(chǎn)生的運營數(shù)據(jù)往往需要到月末財務結(jié)算后，才能反映實際經(jīng)營情況，數(shù)據(jù)嚴重滯后，導致管理層無法實時了解各部門的具體業(yè)務數(shù)據(jù)，運營過程中出現(xiàn)的各類問題很難及時發(fā)覺和處理。

同時，新潮廣告的客戶、材料信息需要統(tǒng)一管理，以便管理者快速的分析，及時作出業(yè)務決策。

通過全面考察，新潮廣告將注意力聚焦到了飛揚動力廣告公司管理軟件，期望利用軟件去重構(gòu)和改進自身管理體系。通過上線飛揚動力erp，新潮廣告實現(xiàn)了業(yè)務管理現(xiàn)代化，完善了企業(yè)的內(nèi)部管理制度，讓業(yè)務運轉(zhuǎn)更高效，數(shù)據(jù)分析速度和準確性大幅提升，提高了各部門的協(xié)同效率，也縮短了訂單生產(chǎn)時間，客戶滿意度得到提升。