貴州黔西南學霖廣告有限公司是一家集平面設(shè)計 制作、影視宣傳片拍攝制作、活動策劃、布置等于一體的專業(yè)化文創(chuàng)服務(wù)機構(gòu)。公司經(jīng)過多年的努力與發(fā)展，已具一定的規(guī)模及實力，公司辦公室面積達300平方、下屬一家標識、標牌專業(yè)制作工廠。公司擁有一支技術(shù)精湛的設(shè)計服務(wù)團隊，具備專業(yè)設(shè)計、策劃人員以及服務(wù)人員。長期為政府機關(guān)單位設(shè)計、制作宣傳畫冊，宣傳禮品，拍攝宣傳片；策劃、布置各類宣傳大型活動等。

目前學霖廣在管理上存在以下問題：

1.訂單進度信息反饋不及時，管理者難以掌握實時數(shù)據(jù)，導致監(jiān)控力度不夠強；

2.內(nèi)部管理比較混亂，員工績效無法統(tǒng)計；

3.各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)難以匯總統(tǒng)計；

4.缺乏實時溝通管理及共同協(xié)作的工作平臺。

解決方案

1. 實現(xiàn)實時的信息聯(lián)動與管理協(xié)同，數(shù)據(jù)反饋及時準確。員工根據(jù)計劃開展工作，并能通過軟件實時匯報工作進度，數(shù)據(jù)能得到及時反映，管理者對訂單進展情況一目了然；

2. 通過飛揚動力廣告公司管理軟件進行數(shù)據(jù)管理，實現(xiàn)從開單到交貨的全過程管理；流程所涉及的每個員工的工作情況都可以通過軟件實時查看，相關(guān)領(lǐng)導可以通過各種報表查看員工工作負荷量及工作績效；

3.通過飛揚動力廣告公司，各部門員工可以進行無障礙溝通，方便來自不同部門或同部門不同的團隊成員進行工作協(xié)同。