隨著國內圖文快印市場競爭的日趨激烈，河北石家莊金諾廣告在提升部門的工作管理效能和項目管理效能時，面臨多方面的挑戰(zhàn)。金諾廣告需要一個銷售與生產管理一體化的平臺，以幫助企業(yè)制定合理的業(yè)務決策和項目計劃，實時跟蹤業(yè)務與項目的執(zhí)行情況，有效地管理業(yè)務和績效，從而高效地提升企業(yè)業(yè)務和其他方面的管理效能。

飛揚動力廣告公司管理系統通過引入角色設置和權限控制完全解決了信息上傳下達的時效性問題。因而，可以將諸如信息采集、查詢、統計等功能與具體業(yè)務密切關聯。管理者、執(zhí)行者都只需進行簡單的操作就可以獲得工作進展信息，從而極大地方便了部門領導的管理和決策，有力地支撐了領導者管理理念的落地。

通過飛揚動力erp能幫助金諾廣告實現了部門管理一體化，部門管理環(huán)環(huán)相扣，從而有效地加強了管理者對公司業(yè)務運作全過程的監(jiān)管力度，幫助部門達成年度工作目標。管理者可以從工作目標的制定、銷售計劃、訂單執(zhí)行到業(yè)績考評等各方面對部門和員工工作進行全程、全面的監(jiān)控及管理。

飛揚動力廣告公司管理系統基于一個設計一個系統的理念，提供一整套全面的新一代企業(yè)應用軟件，全面提升企業(yè)管理效率。能夠為金諾廣告不同職責的人員提供不同層面和不同層次細節(jié)的信息，是現代化企業(yè)信息化管理企業(yè)的有效工具。