大多數(shù)圖文快印店,由于規(guī)模不大,常常會聘用老板或老板娘的遠近親戚在店里面工作。對老板自身來說,聘用親戚的好處是忠誠容易溝通,但也容易產(chǎn)生風險,有時對親戚們不恰當?shù)墓芾矸绞剑苡锌赡軐е驴煊〉陜?nèi)部的管理危機。但如果遵循了以下幾點原則,那么基本上就不用擔心了。
人人都會有親戚,如何在不同場合處理好關系,很難也很重要。
管理上一視同仁
親戚們應該接受何種待遇,像普通員工一樣還是有所特殊?為了避免其他員工產(chǎn)生不平衡心理,最初對親戚們的管理應和普通員工一樣。當他們獲得豐富經(jīng)驗以及為公司帶來效益之后,福利才得以享有。同時,這種做法也有助于激勵全體員工的士氣。
安排合適的崗位
親戚們會從事何種工作?他們的工作是否能為公司帶來效益?他們?yōu)楣咀鞒龅呢暙I又應該如何評估?親戚們的薪酬水平應該和工作能力相掛鉤,而不能僅僅因為他們的裙帶關系。親戚不一定要安排到快印店的管理崗位上,但是可以安排在較為重要的流程節(jié)點崗位上。
授予部門經(jīng)理權力
親戚們是直接向老板回報工作?還是向店長匯報工作?店長是否能夠像管理其他員工一樣,管理老板的親戚們呢? 作為優(yōu)秀的老板,你應該授予店長管理這些親戚們的權力,而不會使他們在管理這類“特殊人群”時總是畏手畏腳。
分清工作和生活界限
老板有沒有把工作和個人生活的界限分開?雖然很難,請盡量讓老板個人生活的種種瑣事不和公司的管理有所牽連。如果分不清兩者界限,當生活中老板和親戚們有了人情牽絆,投射到工作中,會直接影響老板做出正確的管理措施。
想必有不少快印店老板為了如何管好親戚下屬而頭痛不已吧?其實只要以平常心面對,在不同的場合下,區(qū)分好上下屬和親戚這兩個身份關系就可以了。
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