如今隨著各項成本的上升，廣告快印店的經營成本也在不斷上漲，但是產品的利潤卻越來越低，這就造成了員工辛辛苦苦加班加點，結果到最后卻沒能賺多少，那么，廣告快印店的錢都花到哪里去了？
1、材料成本
原材料成本在廣告快印店成本支出中占據著很大的比例，一般約為40%。如果廣告快印店有良好的材料管控模式，原材料成本可能會降低到35%上下；否則，可能會達到45%以上。
2、人力成本
隨著經濟的高速發展，人工成本也逐漸上漲。在廣告快印店中，員工是服務的保障，而員工的服務水平也決定了客戶的體驗。
3、門面租金
廣告快印店所在的地段對其業績也有相當重要的影響，因此，許多廣告快印店都會僅靠商業中心、校園，或主干道等黃金地段，而黃金地段意味著昂貴的租金。
4、其它成本
再算上折舊、管理、水電氣、損耗、營銷等成本，最終到手的錢就沒剩多少了。
那么，快印店應該如何提升利潤空間，讓自己的錢包鼓起來呢？按照常理，在這樣的情況下，廣告快印店要學會節省成本，省一塊，是一塊。但是，從哪些方面開始省？設備和原材料對廣告印刷品的質量有非常重要的影響，如果砍了這塊成本，對廣告印刷品的質量肯定是會有影響的。到時候，廣告快印店沒省幾塊錢，卻可能因質量問題丟了一批客戶。
節省不必要的開支當然是一件好事，但必須明白一點：錢不是省下來的，而是賺來的。在互聯網＋高速發展的時代，廣告快印店要學會升級盈利模式，通過創新的技術工具升級廣告印刷品，利用廣告公司管理軟件優化內部業務流程，讓企業保持行業競爭優勢，從而提高企業盈利能力。
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