如今隨著經濟下行,大家有沒有覺得自己的快印店生意越來越難做?有沒有覺得自己既缺中高層,又缺員工,并且連設備都缺,啥都缺。三招人難,留人難,自己在不斷的培養競爭對手,不斷的培養老板,為什么員工不積極,執行力差?實質是分配不合理的問題。
為了更好的激勵員工,更富有積極性的開展工作,因此建立一個合理的分配制度或者說是一個合理的分配機制,是我們每一個老板應該去想的問題,分配機制就是一個分錢、分權、分風險的一個過程,也是業務員或者說店里面的員工給店帶來業務的一個前提。
針對快印店又該如何分錢、分權、分風險呢?首先要明白一個道理,一、人是自私的尤其是老板。二、人是貪婪的尤其是老板。三、人是訓人的尤其是老板。四、你想要什么你的員工也想要什么?經營企業就是經營人,大老板要學會經營人,小老板才考慮經營事。
對于員工來說,你給我多少錢,我就給你干多少活,如果這倆人都不愿意付出,公司就做不大,做不強。大家都不愿意先付出,這就沒法玩了,所以身為老板必須制定出一套保護雙方利益的游戲規則,那就是分配機制。
新店沒有業務的時候,老板總是期望坐等客戶上門,現在開店一定要營銷才是王道,當大家生意好的時候,就是給員工分風險的時候到了,讓他和自己形成利益共同體,那么他自然會和你一起操心,會把店里的事放在心上,這樣一來員工就愿意發揮出自己的真正水平。
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