對于圖文快印店老板來說，老員工是一群讓自己頭疼的人，因為其中經常會出現不配合管理的情況，主要體現在以下這些方面：
1、我行我素：表面答應的很好，但之后仍然按照自己的工作方式我行我素。等到提交結果的時候各種借口，各種推脫。
2、消極應對：要什么給什么，要求什么做什么，表面看起來很配合，但細看會發現，提交的東西完全達不到標準。如果你讓他重新提交，便各種抱怨。
3、公然反駁：利用豐富的經驗和對領導喜好的精準把握，迅速找到你的漏洞和軟肋，進而進行猛烈攻擊?；蚴且欣腺u老公開不配合工作。這時，要么你說服他，要么壓制住他，否則想推行的事一定進行不下去。
為什么老員工常會給管理者留下不配合工作的印象呢？
這主要是因為，企業的老員工不僅是工齡長，他們都或多或少有一定的歷史資本。他們或是陪著老板共同創業的元老，或是在企業發展過程中做出過重大貢獻的功臣。他們有的是老板的心腹、企業的骨干；有的掌握關鍵技術，了解核心機密；還有的憑借在企業的長期積累凝聚了忠于自己的小團體。
其次，在工作上，老員工熟悉外部市場，熟悉企業情況，能夠更準確的把握企業的戰略，更好的開展工作。但另一方面，由于老員工熟知企業的各種游戲規則，他們總是能自如的利用企業制度上的漏洞獲得一些小便利，或是打出一些擦邊球，看似違規卻不受罰。同時，在尊老愛幼的傳統觀念影響下，老員工在企業中大多會有優越感。
無論以上哪種情況，這都是一群讓老板和管理者們又愛又恨的一群人。他們與企業有著很深的淵源，對企業文化有較強的認同感。但他們常把自己的價值觀錯當成企業的價值觀。當有新鮮事物出現時，他們就像身體的免疫細胞一樣開始排斥和反擊。
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