廣告公司管理軟件為廣告企業梳理業務流程、提升工作效率、為管理與決策提供數據依據。是現代廣告制作企業不可或缺的必備要素。但同時廣告公司管理軟件品牌眾多、功能繁雜、良莠不齊。如何選購一套適用自己企業的軟件系統是擺在高層決策者面前的重要問題，那么具體該從哪些方面考慮呢？
首先，剛需是基礎，即管理軟件功能必須要滿足企業當前的核心需求。如門店系統中的業務流程管理、單據管理、客戶管理、庫存管理、分析報表等的功能適用性。以及連鎖總部管理中的數據統一設置、下發，統一報表，多門店聯網通用，財務成本核算及統一采購。、
各部門整理功能列表的重要性：供應商在長期的銷售過程中千錘百煉，有最適合銷售的講解流程，避重就輕、行云流水般就將甲方思路引導到供應商擅長的思維模式中，使選型一方跟著供應商的節奏，喪失掉獨立思維，所以前期功課非常重要。
其次要考慮軟件能否滿足企業以后的發展需求，對廣告企業來說，管理軟件不僅僅是滿足當下需求，同時高層一定要將眼光放的長遠。要考慮一年后、三年后、五年后、甚至十年后，今天的供應商還能否跟上企業的發展速度。
很多企業都走過這樣的彎路，一家門店時隨便采購一套系統，規模擴大后又重新更換一套系統。在這換來換去過程中即浪費了時間成本更浪費了資金成本，而且軟件系統更換需要上上下下所有使用人員重新學習、培訓，是一項浩大的工程。因此要準備功課對“發展”要素的考察，重點對是供應商的考察。包括以下幾方面：
1、找出本企業在未來發展各階段所對應的其它廣告企業，考察供應商在各階段是否都有大批量的成型客戶，即本企業現階段不需要的功能，在未來需要時供應商能否提供。
2、對軟件開發商未來發展進行預判。任何企業的競爭說到底是人才的競爭，而人才競爭的核心是資本的競爭。尤其從是互聯網信息化時代，壟斷趨勢越來越明顯，大浪淘沙后能獨占鰲頭的企業往往是實力經驗最為雄厚的。就如成都飛揚動力，有著強大的研發服務團隊，有著大批的忠實客戶，這也是能在行業多年立于不敗之地的真正原因。
因此廣告企業在選擇軟件之前，需有專人對開發商背景進行詳細調研、分析、如果時間允許，最好可以到其公司實地考察、多維度全面了解未來的合作伙伴。
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