快印是一個接地氣的行業，需要做的事情是如何去解決企業的實際問題。當然，我們并不是反對新概念，時代來了，需要把理念性的內容轉化為解決問題的工具和方法。快印信息化的內容主要包括兩個方面：基礎設施和管理問題。
IT時代解決的是數字化，互聯網時代解決的是在線化。未來發展方向是智能化和大數據的企業，基礎設施必須要完善。
快印企業所面臨的“三高一低”，倒逼企業尋求精細化管理策略，提升效率是非常緊迫需要解決的問題；
大規模連鎖管控主要是用來提升統一管理的效率。快印企業原本的分散度比較大，隨著集中度不斷提升，連鎖企業規模擴大，要求必須有連鎖管控。
一旦連鎖管理半徑無法擴大，就會產生失控。失控的根本原因是快印管理系統無法達到企業要求或者效率不夠高。
市場對成本與效率的要求不斷提升，小門店大連鎖是發展的方向，這樣有助于經營成本降低和連鎖擴張速度加快。門店小則坪效高，人工成本降低則要用各種科技手段如自助化、機器人等替代手段來實現。
快印行業當下的行業狀況是大行業、小企業，行業分散、集中度低。連鎖化、產業集中度的大幅提升讓信息系統成為企業的生命線。
站在十年以后的立場來判斷現在，一定是大量的連鎖快印企業涌現。連鎖快印企業需要更加專業的管理系統，涵蓋企業日常管理運營的各個方面，并能與在線下單平臺相結合等，這些也是飛揚動力的布局方向。
快印信息技術用于快印經營的流程設計和改造，也將有效降低管理成本，提高管理效率。同時，通過智能化科學管理，快印企業對連鎖門店的管理能力將進一步增強，從而能夠更好的提前預防，降低企業風險。
