國內(nèi)廣告企業(yè)信息化水平發(fā)展參差不齊，大型企業(yè)信息化水平遠(yuǎn)高于小企業(yè)信息化水平，妨礙了企業(yè)之間信息交流的水平。
廣告企業(yè)信息化發(fā)展水平低有很多原因：廣告企業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，行業(yè)對新技術(shù)、新管理模式的認(rèn)識(shí)不足；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏對公司信息化建設(shè)的清晰認(rèn)識(shí)；管理體制變革進(jìn)程緩慢，信息化投入低等。空缺即機(jī)遇，低的發(fā)展水平則意味著有大的發(fā)展空間。廣告企業(yè)信息化發(fā)展有哪些優(yōu)勢呢？
一、企業(yè)管理
由于廣告企業(yè)業(yè)務(wù)訂單具有差異明顯的特殊性，廣告企業(yè)在企業(yè)溝通管理方面面臨巨大挑戰(zhàn)，而信息化的建設(shè)能夠有效解決跨時(shí)間、跨空間的問題，提高信息交流的效率，減低管理成本；
同時(shí)，信息化建設(shè)有利于廣告企業(yè)使用現(xiàn)代手段實(shí)現(xiàn)人力、資金、物料、信息資源的統(tǒng)一規(guī)劃，進(jìn)行有效的資源整合規(guī)劃；并且，信息化溝通效率的提高也為監(jiān)控效率與決策效率提供了極大的便利性。
二、業(yè)務(wù)管理
信息化建設(shè)能夠使業(yè)務(wù)信息實(shí)現(xiàn)透明化，促進(jìn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的收集、分析、共享，形成數(shù)據(jù)集約與精細(xì)管理的平臺(tái)。同時(shí)，信息化平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控與實(shí)時(shí)監(jiān)測，保證產(chǎn)品品質(zhì)，服務(wù)水平。
信息化平臺(tái)建設(shè)還有一個(gè)極大的優(yōu)勢——成本控制。信息化管理，能夠從開單到交貨，從制作材料的使用到材料成本核算，實(shí)現(xiàn)整體把控與細(xì)節(jié)控制，建立全面的預(yù)算控制機(jī)制。
有效的信息化管理模式，能夠讓廣告企業(yè)走在行業(yè)前端，讓企業(yè)收獲更大的管理成本優(yōu)勢、更高的管理效能、更好的項(xiàng)目執(zhí)行力。目前國內(nèi)的廣告行業(yè)信息化水平發(fā)展較低，然而隨著信息化技術(shù)的不斷提升，互聯(lián)網(wǎng)的普及，以及行業(yè)自身的不斷變革，信息化對于廣告行業(yè)的發(fā)展依舊意義重大。
