廣告企業根據自身發展規劃和實際情況確定信息化實施方案后，如何落到實處則是擺在眾多企業面前的一道難題。而其中最首要的即是實施方式，如今信息技術發展日新月異，廣告行業管理軟件也層出不窮，選擇合適的軟件開發商在很大程度上決定著企業信息化的成敗。具體來說，主要有以下幾點：
第一，適應企業未來財務管理的需求。許多企業在選擇ERP系統時，基于當下企業現狀和采購成本的考慮，往往會選擇低版本的信息管理系統，而這些系統因為軟件架構不是基于SOA架構的，多帳套、多賬戶并存，使得企業間的業務很難融合管理，不利于企業未來發展。
第二，可滿足企業未來應用的擴展。項目的規劃首先在平臺的選定上能夠滿足企業未來10年甚至更遠的發展，為企業提供更好的集成性與擴展性；同時可兼容不同業務流程產生的財務數據；還可開放二次開發平臺，以方便自己公司IT人員開發一些比較簡單的應用，如各類查詢報表等。
第三， 最好是ERP 、MES 、RQS系統一并實施，理想情況是選擇同一家系開發商提供系統解決方案最好，但考慮到當前廣告企業常用ERP系統財務集成和處理能力，以及行業通用ERP系統開發商對廣告制作行業認知專業程度的局限，建議選擇集成了系統財務處理功能的erp軟件為好。如果要分別選擇，那么一定要注意讓多家軟件開發商提供解決方案時，必須保證信息數據的互用性，千萬別形成一個個信息孤島，API接口開發是難點。
通過上述的介紹，想必大家應該都了解了信息化管理的重要性，以及信息化的第一步，而且也是最基礎最重要的一步——ERP的實行。飛揚動力廣告公司管理軟件，幫助廣告企業增加收入、降低成本、規范管理持續助力客戶實現商業成功。
