對于廣告制作行業而言，信息化管理的推廣必須要通過實驗、示范、培訓、指導、咨詢服務、軟硬件設備等種種方法，讓廣大企業認識到信息化管理對企業發展的重要作用，了解信息化管理軟件的使用價值和經濟價值，并將優秀的、正確的管理理念及技術普及到企業經營的方方面面，提升企業的核心競爭力，才能形成良性循環。
1、信息技術需求程度參差不齊，市場仍需培養
在不斷的與企業交流過程中，通過引導和實際案例，大部分廣告企業越來越清楚行業的發展方向和產業提高的需求，怎樣讓自己企業發展的更好，把產品品質提高。在實際推廣過程中發現，企業競爭力的提升必須依賴科學優良的管理技術。通用的erp系統對廣告行業的適用性并不理想，所以這就需要用互聯網思維針對不同類型的廣告企業精細化運營，提供不同的信息化管理解決方案。
2、企業信息化人才數量質量需要提高
廣告制作行業的員工大部分電腦操作水平較低，能力不強，普遍都很缺乏積極性。同時對使用軟件所導致的習慣的更改普遍持抵觸情緒，另外企業信息化人才缺乏等問題影響和阻礙了行業信息化管理的推廣效率。
3、缺乏理論指導
廣告制作行業往往是家族式經營，現代化管理理念缺乏，這也直接導致整個企業的管理呈現出非科學、非精確，市場環境每刻都在變化，如果一直延用傳統方法來管理處于不斷變化的市場競爭環境中的企業，那么自然會對企業的發展、業績、生存帶來不利影響。
4、普及成本非常高
員工文化程度較低，對管理軟件的推廣接受程度差，各個廣告企業相對分散獨立，同行見信息交流非常落后，消息閉塞、對現代化管理手段和理念缺乏足夠認識，這些問題給廣告行業信息化工作帶來一定困難。
