隨著智能手機、云計算及大數據等新興技術的發展，快印行業的商業模式，思維模式都處于被顛覆的邊緣，企業不得不選擇轉型。而具體對于圖文快印企業來說，互聯網的興起，一方面帶來了技術升級，但另一方面也帶來了管理、銷售、經營模式的變革。
那么，企業該如何做呢？如何應對新技術所帶來的運營模式、思維理念方面的變化，如何讓圖文企業在互聯網+面前建立與客戶的信賴感，如何保證企業能夠成功轉型？目前來看，快印企業轉型互聯網最欠缺的是互聯網方面的技術人才，尤其是適合快印行業發展趨勢的多技能人才，如何快速學習新技術，思維的轉變和信息技術的運用，這是未來快印人才所必須具備的能力。企業的轉型發展離不開人才的儲備積累，互聯網時代，更是如此。
特別是80后、90后正在變成這個社會的中堅力量，發揮他們的創造力，借助這批伴隨互聯網成長的兩代人來推動互聯網轉型是一個非常大的機遇。所以，企業要充分發揮柔性團隊的力量，通過項目、組織和技能三個維度來實現柔性團隊的轉型。
隨著中國推進產業升級和淘汰過剩產能，勞動力轉型是企業面臨的現實難題。企業受到短期利益的誘惑而放棄道德底線，喪失了客戶長期的信賴。與互聯網企業相比，傳統企業尚未真正借助互聯網+力量來實現新增長。
