中國內地勞動市場上，工資上漲和員工流失率高企，令人才競爭持續激烈，據業內數據統計，快印行業員工流失率甚至達到了百分之四五十。雖然很多快印公司致力為員工提供關懷備至的工作環境，以保持員工的積極性和忠誠度，但是從居高不下的流失率看，這樣的努力并未取得預想效果。要知道對任何行業的企業來說，一年時間員工流失率高達百分之四五十，都難免影響正常的生產經營。
每年的春節前后，又是最讓老板們焦心的時段之一：一方面有些家在外地的員工會選擇在節前辭工，另一方面還有不少員工會一去不返。印刷廠的員工流失率為什么這么高？有的原因顯而易見。比如，當前國內多數印刷廠仍是勞動密集型作業，不管多大規模的企業，一般都需要一定數量的基礎勞動力從事簡單的手工作業。對那些在印后環節囤積了較大產能的企業來說，更是如此。
從圖文快印企業的員工流失情況來看，需要關注的是年輕員工的流失率。對任何一個行業來說，能否源源不斷地吸引年輕人，都是衡量行業活力的重要指標。可嚴峻的數據表明：印刷業30歲以下年輕人的流失率，遠遠高于其他年齡段。
對中高層管理、文職人員來說，老板還可以通過加薪、升職、授予股權等方式予以激勵、挽留。對本身就缺少職業縱深，又沒有明確職業規劃的基層員工來說，有效的激勵手段并不多。很多印刷廠老板能做的就是讓一線員工吃得好點、住得好點，多配一點娛樂運動設施。不少廠子其實連這也做不到，員工流失率能不高么？
在對一線員工個人能力更為倚重的圖文快印行業，有的企業，摸索出了一套有效的變員工為股東的激勵制度。有的企業也想借鑒，操作起來卻不容易。因為對不少習慣了單打獨斗的老板來說，真要與員工分蛋糕，需要跨過的心理門檻還是不低的。
對任何一個勞動密集型行業來說，居高不下的員工流失率都是令人頭疼的問題。這是因為從事簡單手工作業的勞動力群體有著自身鮮明的特色：一是他們大多更看重短期的直接收入。道理很簡單，工作對多數人來說就是養家糊口的手段，如果一個月能多賺三五百，為什么不去呢？二是他們的行業認同感、企業歸屬感很弱。今天搞印刷，明天送快遞，對很多人來說區別不大。三是他們的職業轉換成本很低，很容易。很多看似完全不同的工作，經過簡單培訓一般都能很快上手。
