無論是何種行業，其發展都會經歷從利潤高峰到低谷，如今受相關政策和經濟形勢的影響，廣告制作行業將面臨利潤下滑，這已成為一個不爭的事實，雖然符合行業發展趨勢，但是對于企業來說，未嘗不是一次生死攸關的考驗。那么廣告企業在這一階段該如何維持自身利潤，未來又將何去何從？
利潤滑坡仍將持續，至少還將持續一段時間，這是業內人士的共同認識。成本的持續提高是不可逆轉的，目前看來已經加在廣告企業身上的成本壓力基本不可能再減輕，因此行業的整體利潤將持續走低，企業將進入微利時代。
同時，面對互聯網和資本的雙重攻勢，大平臺的資源和流量進一步向知名品牌傾斜，也對行業的發展和洗牌起到加速作用，如果廣告企業不能做到及時調整，無法適應時代變化，自身缺乏核心競爭力和產品優勢，難以做到快速迎合發展趨勢，那么勢必被時代潮流所拋棄。
大型廣告連鎖品牌對中小企業的逆襲圍剿將更加猛烈，將進一步吞噬中小企業的生存空間，并最終迫使行業進入深度洗牌和格局調整，一大部分墨守成規的中小企業或被購并、轉型及消失，而部分定位清晰、具備深度個性風格、具備一定綜合實力和創新力的廣告企業將脫穎而出，甚至個別在資本的推動下獲得上市的機會。
通過利用電商平臺同內部erp系統的結合，如印客寶與飛揚動力廣告公司管理軟件，從而讓廣告企業所擁有的各項資源如宣傳手段、促銷方法、價格制度得到整合嚴密，將形成自身資源層面上的核心競爭力。在行業發展日漸成熟的今天，如何使企業擁有可持續的生產力和競爭力，是行業發展、企業生存所必須思考的問題。在激烈的市場競爭中，廣告制作行業應該保持自身優勢，不斷突破發展瓶頸，從而把握住市場趨勢，掌握話語權，讓企業在競爭中占據主動地位，促進企業的良性發展。
