縱觀國內廣告行業發展進程，其之所以能有如今的規模得益于國內極為低廉的勞動力成本優勢。目前，面對各項成本的增加，工業化與信息化、智能化的結合是廣告企業轉型的重點。發展水平較高的廣告企業，信息化管理已經實現對各項業務的全面覆蓋，綜合集成應用也在深入發展，企業信息化發展對業務的發展和競爭力的提升起到了強有力的支撐作用。
ERP和電子商務組成的完整的信息化體系，創建了一套具有行業特色的管控模式，實現了信息化與生產、管理、經營的良好融合，實時監控生產狀態、產品質量和能耗情況，并和企業局域網、互聯網、移動網融合，進而與ERP實行數據交換后對生產進行管理和控制，實現管控一體化。
企業在選擇信息化系統時，往往注重的還只是價格是否便宜，功能是否全面等，并沒有考慮到關鍵的層面，比如如何使企業的信息化系統與自身業務相結合，信息化系統是否符合企業未來的發展戰略等。
由于專業人才的缺乏導致在企業的信息化過程中很難找到復合型的人才，這類人才不僅需要精通信息技術，還要精通廣告企業的業務流程和管理知識。復合型人才的缺乏，造成了廣告企業的業務需求與信息化系統難以有效對接的矛盾。
究其原因，主要還是認識問題，很多廣告企業在沒有開展信息化項目時，往往不注重IT部門人才的培養和儲備，IT部門職員的角色相當于網絡管理員。而在開展了信息化項目之后，IT部門也往往只是被當做一個技術后勤部門來看待，并沒有被充分納入到企業的整個業務流程設計中去。
業務流程設計與信息化系統脫節，信息化項目自然也就難以實現其價值。飛揚動力廣告公司管理系統通過一系列的在線監控工程，使得各個生產環節都能得到實時監控，讓專業的人做專業的事，從而鑄就企業平穩發展的基石。
