現在房租、人工、設備等成本較前些年上漲很多倍，廣告快印的經營成本早已翻了幾番，在低價競爭之下很多企業最終的結局就只有破產倒閉這一條路。
盲目購買設備
由于廣告快印行業的激烈競爭，誰擁有更多機器，誰能更多地滿足客戶需求，誰就能占據一定優勢，企業之間的競爭從一開始就升級轉變為設備實力的對抗，因此，幾乎所有的廣告快印企業都比較熱衷于引進先進設備。隨著人工及租金成本高漲、利潤下滑、訂單減少，很多企業入不敷出。形象地說，現在有少數印刷廠老板變成了開寶馬的乞丐。
人工成本高漲
廣告快印行業因為其臟、累、有污染等特點，本身就存在招人難的問題，最近幾年，國內人工成本高漲。加上房租、地皮的價格快速攀升，企業運營成本大大增加.
經營思維轉變緩慢
大部分老板覺得我有優良的機器、客戶就會上門把單給我做。沒有從客戶的角度去想應為客戶解決核心問題，而不只是為他考慮成本因素。很多老一輩的印企老總的常見毛病，完全放棄利用互聯網實現業務的擴展及效率的提升。
執行力不足
看別人做網站會有生意，就以為網站做好生意就回來，不懂得運營。產品做全、做專則致遠，但是大多數企業缺乏核心競爭力。管理落后，員工忠誠度低，廣告接單靠關系，不能市場化復制。
服務水平低下
很多企業都是從小門店做起，服務意識及標準流程基本沒有，如今客戶要求越來越高，更注重打印體驗。
