相較于其他行業，廣告制作行業的信息化管理推廣一向進度緩慢，究其原因有以下幾點，一是人員管理難度較高，二是企業普遍重視程度不夠。
廣告制作是非常傳統的一個行業，絕大多數的從業者文化綜合素質不高，因此實施起來有一定難度，另外受觀念影響，廣告企業的老板對管理信息化也不夠重視，大多數管理者相對保守傳統，對信息化管理的理解停留在基礎應用層面，最多是配備電腦，用一些常用的辦公軟件記賬錄入等，這離真正的信息化管理還有不少差距。
廣告企業信息化管理中最重要的是業務流程，要保障流程是有效、快捷的，讓整個流程變的越簡單，越清晰，越明了，這樣才能讓軟件推廣到各個門店，信息化管理的目的就是通過總結不同崗位、部門的工作，提煉出相應規律，總結成可學習、復制的模式，這是現代化企業管理不同的地方，通過如飛揚動力廣告公司erp之類的管理軟件，利用其流程控制功能，從而把業務流程各階段的工作標準化、數字化、規范化，這樣才能最大限度的避免出錯。
信息化還能便于總部管理全國的分店，通過軟件實現辦公自動化，利用計算機對各個分店的倉儲、財務、銷售、采購等信息進行管理。而且，各分店還能通過軟件進行數據聯通，利用統一的信息平臺交換數據，共享資源等，并且總部還可以進行實時監控和管理。
未來的廣告行業信息化，將是融合大數據，金融，云計算，互聯網，移動支付，會員管理促銷以及供應鏈等等多種資源，它們和內部erp系統一起，組成了廣告企業智慧經營平臺。
