國內廣告企業目前存在著員工文化素質普遍偏低、業務流程需要跨部門銜接的問題，隨著行業的高速發展，材料、人力成本提升、管理人才匱乏、成本控制難等多方面問題日益凸顯，傳統的管理、經營模式遭遇嚴峻挑戰。
于是，廣告企業不約而同試圖利用信息技術來提高自身運作效率，信息化管理大大降低了企業的運營成本、提高了客戶滿意度和忠誠度，實現店面的統一管理。廣告企業管理軟件經過不斷的演化和發展，功能及特色逐步走向趨同，而市場需求卻在不斷變化，企業逐漸意識到營銷手段的重要性，吸引客戶、品牌增值，需要更加豐富、先進、高效的管理軟件凝聚差異化優勢，從而在競爭中脫穎而出。
對于廣告公司管理軟件，企業管理者最關心的是如何解決自身實際的管理難題，對他們而言，采用什么樣的技術并不重要，而技術本身并沒有先進與落后，而是在什么樣的應用場景，采用最有效、最可靠的技術手段，滿足應用效果的體現。
廣告企業管理系統最重要的部分是核心業務流程管理模塊，牽涉到各個部門的使用與交互，每個部門的要求又有各自不同的特殊性，上升到大的連鎖管理集團，還有總部人員的各種管理訴求。單一的技術手段，無法滿足不同部門對流程和管理的需要。
通過如飛揚動力這類的管理系統，能讓廣告企業通過資源、數據的共享和集中管理，為內部員工或者目標客群帶來極好的用戶體驗。隨著廣告行業經營管理模式的轉變，越來越多的廣告企業在這場行業變革浪潮中，選擇適合自身的企業管理系統，以適應激烈的市場競爭。
在市場競爭高度激烈的今天，各行各業都開始進入深水區，廣告行業如果再依靠以往跑得快、規模大、利潤低的粗曠式發展模式，再不升級轉型，無論規模再大，在不久的將來，勢必會被時代的浪潮所淘汰。
