企業信息化管理目前正處于高速發展時期，同時由于移動互聯網的發展，5G技術開始普及，智能手機已經成為人手標配，廣告行業迎來了信息化管理的浪潮，這也導致市面上相應的管理軟件層出不窮。
同時，廣告行業信息化的發展也正面臨一次重大轉變，從傳統的辦公自動化向以業務流程為中心的全方位管理轉變，從規范內部制度開始轉向重視數據、報表分析。圍繞這一中心而設計的廣告公司管理系統，將會在這一轉變中起到舉足輕重的作用。
要想在廣告制作行業獲得行業競爭力，廣告企業必須要引入信息化管理系統，并以此為基礎，來完善現代廣告企業業務管理體系。現代企業管理要求廣告公司脫離傳統的管理方式，建立規范化、數字化的內部管理，實現業務流程的統一，進一步提高企業經濟效益。
另外，提升員工的人力資本價值，廣告企業必須從員工招聘、開發、培訓與激勵方面塑造競爭優勢，通過有效地培訓使人力資本升值，采取激勵手段激發員工的潛能，增強履行職責的自覺性和責任感，保證各項信息的真實性和工作質量，從而提高企業整體效率，使企業獲得可持續發展。
因此，新一代廣告公司管理系統必須從企業角度重新思考，了解企業運營的每一個環節，并能夠重構一個全新的完整的業務流程輪廓。值得注意的是，已有一些新興IT企業，抓住廣告制作行業信息化滯后的商機，為廣告企業帶來豐富的信息化產品，幫助企業走入現代化管理行列。這場變局不僅意味著廣告公司管理軟件設計本身走向關注用戶體驗的新焦點，并將給廣告行業信息化帶來前所未有的想象空間和巨大的商業價值。
