廣告企業信息化往往面臨著以下問題，軟件用不起來，用起來效果差，難以實際有效的解決問題，市面上缺乏符合行業特點的產品，部分軟件功能粗糙，用戶體驗不佳，既適用于實際業務需要，又滿足廣告企業管理的軟件寥若晨星。
目前，部分企業信息化主要改造了工具部分，而沒有注意到根本問題，導致信息化效果不理想，那么管理軟件真的可以提高廣告行業信息化管理水平嗎？
信息化目標一般基于信息化戰略或頂層設計設立，信息化人員分解信息化目標，制定具體措施、手段，落實信息化具體工作。然而，實際應用效果不明顯，企業信息化大多是在打造良好的工具上下了大功夫，但并沒有在信息化主體上充分的改進。
軟件公司著力打造功能更強大、更智能的軟件產品。但好產品不一定能夠適用于企業管理，不一定能成為企業變革的助推器，況且產品也不是那么完善。若管理逐步向現實及軟件產品妥協，最終會導致信息化失敗。信息化若缺乏更高的視野、全局思維和總體規劃，容易導致工作偏離方向，無法從根本上提高管理水平。
隨著信息化基礎設施的不斷完善，促進了信息化整體水平不斷提高，表面上看企業是擁有了信息化華麗的外表，實際上只是傳統的管理方式加上一些信息化元素。管理問題的核心——人的問題，并未得到充分解決。
信息技術正在逐步引領社會生產力新變革，引領廣告企業快速發展，要把握軟件對管理模式優化的作用，依靠信息化推動企業管理提質增效，讓信息化為廣告企業插上騰飛的翅膀，并尋求質的突破，以驅動企業管理變革，向管理現代化、智能化方向發展。
