雖然廣告行業(yè)整體發(fā)展較好，但仍有不少企業(yè)面臨經營窘境，主要集中在經驗和資源比較缺乏的中小型廣告企業(yè)。通過優(yōu)化管理和成本控制，正確使用相關管理軟件及提高從業(yè)人員素質，有效提高企業(yè)經營效率，提高利潤率，是高層管理人員工作的重中之重，那么目前來看，市面上的廣告公司管理軟件普遍存在哪些不足？
1、功能與需求不匹配
作為廣告企業(yè)，最讓他們頭疼的是廠商所開發(fā)的信息化技術與企業(yè)所需用的信息化技術，二者常常難以實現無縫對接。而即使選擇定制化產品，隨著企業(yè)發(fā)展，仍會出現不匹配的問題，在實際操作中，也許剛開始的軟件開發(fā)和設計是按照企業(yè)要求制定的，但隨著企業(yè)發(fā)展，軟件公司的發(fā)展思維往往不能跟上企業(yè)的發(fā)展，從而導致后期軟件升級無法跟上步伐。
2、軟件功能缺乏縱深。
有些軟件企業(yè)追求“大而全”，部分軟件雖基于專注的戰(zhàn)略，但由于市場的擠壓與用戶的個性要求也會不自覺地把自己的軟件增加很多功能。但這種“大而全”大都流于表面，往往只是在原本的基礎上按照機械化的模式堆砌功能，這樣構建的軟件系統一方面部分功能存在瑕疵，嚴重影響使用;另一方面則是功能之間的銜接性差，無法有效配置信息資源，發(fā)揮規(guī)模效應。
3、實施和服務操作復雜
良好的實施和服務團隊是保證軟件正常運作的基礎。現在經常碰到一些廣告企業(yè)管理者抱怨自己購買的軟件依賴性強，從而導致軟件的整體擁有成本較高。另外，部署實施復雜也嚴重影響了其產品的發(fā)展，根據企業(yè)的不同發(fā)展階段，選擇軟件的考慮因素主要會在價格、部署方面做出決定。
4、軟件廠商對廣告企業(yè)的了解不夠深入
如何基于廣告企業(yè)的根本需求出發(fā)，從提高效率、降低成本方面去研發(fā)軟件產品，是每位軟件廠商應該好好研究的課題，這就要求廣告公司管理軟件的開發(fā)商要深入企業(yè)的基層，切實了解每個環(huán)節(jié)的動線，利用本身的科技優(yōu)勢幫助企業(yè)解決未來即將面對的問題，而不是單純頭疼醫(yī)頭的救火員角色。
