隨著廣告企業的管理越來越趨向規范化和數字化，對企業管理軟件系統的要求也越來越高，這是因為通過管理軟件，一方面可以固化管理制度和流程，另一方面也可以減少管理成本、人為干預和差錯。信息化時代，已經不是機器取代人，而是軟件幫助人去管理企業運營。
在企業管理的每一個細分領域，都是可以深耕細作的。對廣告公司來說，財務管理、生產制作流程管理、銷售管理、客戶管理以及庫存管理，這諸多方面都是值得深入研究和探究的。如飛揚動力廣告公司管理軟件這樣的管理工具自然會為行業發展帶來變革，但基礎的工作也要做，而且只有打好基礎，新技術和新應用才能更好發揮價值。
飛揚動力表示，做企業管理軟件，不論是產品研發還是項目實施，重在積累。不斷積累客戶的企業需求和案例，增強和豐富解決方案，而不是一家家量體裁衣，搞個性化定制。這個工作應該留給實施團隊在項目中去，所有定制方法的設計和提供就是一個核心和關鍵點。盡可能減少定制化代碼開發，可以減少實施和運維的代價。
最后，廣告企業管理本身是一個不斷變革的過程，但也有其內在的核心業務邏輯。找到這些邏輯，才能開發出有適用性的管理軟件。軟件一方面要有適應性，但也需要不斷改造，沒有一勞永逸的事情。所以，不論是研發還是實施，總是要不斷地積累和創新。新業務需求、新解決方案、新技術，不斷迭代，最終成就一個靈活可配置和有應用價值的系統。
