信息化管理是現代計算機網絡技術在企業具體經營實踐中的應用，是現代信息技術有企業經營管理的融合。目前，我國廣告企業利用信息化管理平臺推進企業經營管理的過程中，還存在許多問題，可以從以下幾點進行完善：
一、將信息化管理系統和企業全局發展相融合
廣告企業要想真正發揮信息化的作用，就必須實現信息化平臺與企業管理目標、戰略決策的有效融合。通過諸如飛揚動力erp這類專業的信息化管理平臺，對企業生產經營過程中的各類信息進行數字化管理，并充分利用數據分析功能，從而合理預測企業未來發展空間，市場競爭形勢，企業的戰略決策只有建立在充分分析和研究基礎之上，才能防止企業宏觀戰略的偏差。
二、信息化軟件要根據企業發展情況實時調整
一個不能跟上企業發展的管理軟件，對廣告企業來說是沒有意義的。信息化管理系統建立完成之后，并非意味著企業能一勞永逸，而需要根據企業不同階段的發展狀況的現實市場環境的變化及時更新，引進先進的管理理念，同時查漏補缺。飛揚動力erp系統支持功能個性化定制，能很好的適應企業不同發展階段的管理需求。
三、管理軟件的成功應用離不開管理層的支持
企業管理層要充分認識信息化管理在企業管理中的重要作用，理解信息化管理平臺搭建與完善對于企業經營管理的重要意義，將企業的信息化建設擺在企業發展建設的突出位置，真正將信息化管理落實在經營管理的每個環節，充分發揮其在促進企業提高效率，增強經營管理能力中的重要作用。
