對于廣告行業來說，由于訂單多樣化與產品的復雜性，讓信息共享的精準性與快捷性顯得尤為重要。然而伴隨企業規模擴大，部門交互環節增多，造成溝通成本增加，數據無法實時共享，導致內部信息流通困難，工作重復量大，資源浪費嚴重。同時，因為人為操作造成的數據錯誤，往往影響生產的正常進度。最終導致，企業錯失決策時機，難以快速對市場行情變動做出響應。
基礎資料管理的局限性。對于廣告企業而言，定制產品的多樣性將增加生產管理中成品、半成品、原材料及加工工藝等基礎資料的種類、數量以及更新的速度，依靠人工通過Excel表格進行統計的基礎資料管理方式將無法管理龐雜的數據信息，導致資料更新和整理時出錯率、遺失率高，進而影響采購效率與生產進度。
更重要的是廣告企業未很好地使用ERP系統進行業務流程管控，造成業務部門間信息流通閉塞、基礎資料管理粗放、決策信息整合困難等問題。為解決廣告企業上述問題，飛揚動力erp通過充分利用軟硬件結合的優勢，將企業信息、硬件、軟件、人力、物力、財力、設備等資源完全整合，構建資源共享機制，提升企業管理效率。
通過飛揚動力ERP，重組優化廣告企業業務流程，減少管理層次，提高信息傳輸與反饋速度。同時利用信息共享平臺，快速整合、分析企業基礎數據，進行數據處理，形成綜合性的數據信息報表，供決策層進行精準快捷的決策指令，并能迅速反饋到各業務部門。依靠飛揚動力erp這一管理平臺，廣告企業將實現簡捷、精準、實時的生產管理過程，實現集約化的現代管理模式，提升企業綜合競爭力，加快企業信息化建設進度。
