當企業賺錢容易的時候，數字化和信息化落后的問題是沒人關注的。廣告企業老板更愿意把錢花在消費上或者是企業的營銷和新市場的開拓上，不會意識到企業自身的生產和管理需要提升。
廣告行業是勞動密集型產業，很多工序都是靠師傅的手工操作。沒有很多底層的數據，所以也就沒有信息化的基礎。企業要做信息化，就要重新從底層數據開始收集，工作量和難度都不小，就導致企業產生了畏難情緒。
還有個原因是以前市場很少有成熟的管理軟件，主要因為懂管理的人不懂軟件，懂軟件的人又不懂管理，很難做出真正的能用軟件思維去指導企業管理的系統。
再或者有些企業意識到自己要做信息化，但是由于行業特性，更傾向于手工管理，標準程度低，導致信息化改造難度較大。
加上廣告行業大部分都是家族企業，雖然企業不大，但是幫派林立的現象很多，對信息化的共識難以統一，導致信息化的道路艱辛無比！一旦遇到困難，老板就容易動搖與放棄，結果自然不言而喻了。
如今國內的廣告企業大部分在數字化的理念和落地上都還一片空白。生產上仍存在著大量的庫存和浪費，仍舊采用傳統的層級管理模式，除此之外，還面臨著市場環境和消費者需求的變化。
飛揚動力erp作為廣告行業一體化管理平臺，通過對企業經營過程中各環節的數據融通，從而實現銷售、財務、人事、生產和庫存的信息化管理。飛揚動力erp則將這些環節串聯起來，從而為廣告企業提供了一套從開單、設計、生產、運營管理到售后服務的全套數字化解決方案，能夠有效提升消費者滿意度。
