飛揚(yáng)動(dòng)力通過(guò)在廣告行業(yè)信息化建設(shè)方面的成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)的具體實(shí)際,推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新,規(guī)范與優(yōu)化企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程,提升企業(yè)管理水平。幫助廣告企業(yè)建立一套快速反應(yīng)的信息系統(tǒng)來(lái)規(guī)范和固化企業(yè)的各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)運(yùn)作,保證廣告企業(yè)在日常的運(yùn)作過(guò)程中能夠按照固有的流程進(jìn)行操作和管理,通過(guò)信息手段來(lái)支持未來(lái)公司快速發(fā)展的需要。
廣告公司將飛揚(yáng)動(dòng)力 ERP 作為企業(yè)運(yùn)作與管理的神經(jīng)中樞及管理工具,不但能夠適應(yīng)快速多變的市場(chǎng)需求,也能夠支撐企業(yè)靈活多變的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程。
飛揚(yáng)動(dòng)力erp在幫助廣告企業(yè)引進(jìn)現(xiàn)代管理思想和行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐的同時(shí),還能夠及時(shí)根據(jù)客觀現(xiàn)實(shí)的業(yè)務(wù)流程要求進(jìn)行快速配置與調(diào)整,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)對(duì)特色業(yè)務(wù)的支撐,而不是通過(guò)開(kāi)發(fā)被動(dòng)地跟隨業(yè)務(wù)變化,把業(yè)務(wù)操作數(shù)字化、簡(jiǎn)單地映射到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)里。
通過(guò)飛揚(yáng)動(dòng)力erp,廣告企業(yè)能將訂單管理和工廠生產(chǎn)系統(tǒng)全面集成,快速獲取生產(chǎn)需求,形成統(tǒng)一的協(xié)作平臺(tái)。以訂單為驅(qū)動(dòng),全方位準(zhǔn)確及時(shí)地從系統(tǒng)內(nèi)監(jiān)控訂單,包括從接單到收貨的的每一步工作的狀態(tài),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中每一環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,使各節(jié)點(diǎn)的工作完成情況可視化,縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)流程的控制。
廣告企業(yè)在管理信息化建設(shè)方面若要持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展,需要特別注重知識(shí)的轉(zhuǎn)移,完成企業(yè)內(nèi)部 IT 與管理復(fù)合型人才的培養(yǎng),提高各部門(mén)員工的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平,使之具備獨(dú)立支持、維護(hù)和持續(xù)優(yōu)化的能力。