隨著經濟發展，廣告制作行業競爭日趨激烈，在機遇與挑戰并存的新時代，廣告企業如何通過改善管理營銷理念，在挑戰中抓住機遇，提高核心競爭力，促進企業的健康可持續發展？
專業化發展是市場經濟高速發展下對于各行業提出的必然要求，一些比較小型的廣告公司由于資金，人員等因素暫時無法全面發展，那么首先將某一項目做大做強，對于打開行業市場，提高知名度也是非常有利的。
懂得充分利用各種資源將各中小型廣告公司的優勢有機結合起來， 廣告廣告公司形成聯盟，優勢互補，組建綜合型廣告機構，提供全方位的服務，不僅不會產生利益沖突，同時也能降低運營成本，實現雙贏，達到資源共享共謀發展的效果。
廣告制作行業，人才流失情況普遍比較嚴重。因此企業需要多站在員工角度考慮問題，給員工提供個性化的環境和關懷，為員工提供良好的工作空間與及時的關懷，可以有效加強團隊凝聚力，提高員工忠誠度，防止人才外流為企業帶來的損失。
中小型廣告企業的主要優勢是什么呢，業內專家普遍認為是內部管理制度與政策都比較靈活，可以根據不同情況作出靈活的應變處理，講究速度與效率是這類企業最應該實現的目標之一。
