廣告企業如何確保ERP系統的成功實施？
發布時間：2020.02.10
新聞來源：成都飛揚動力軟件有限公司
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由于國內相當一部分廣告企業存在重業務、輕管理，重規模、輕內涵，重增長速度、輕發展質量的傳統思想，企業管理基礎不牢，管理水平不高，經濟效益不好。
目前來看，廣告企業的ERP需求明顯，但實施的成功率卻不高。由于各方面條件的限制，ERP的實施能夠達到預期目標的比例仍然不足40%。
一般而言，企業在實施ERP項目之前，通常會對ERP有基本的期望或目標，即ERP在將來要給企業解決什么問題、達到什么效果、取得什么效益。
廣告企業因為生產組織方式多樣，管理特點各異。不同行業、不同類型的制造型企業的業務特點、管理模式、信息化建設的重點、難點和需求都是不同的。ERP作為一種管理思想和工具，在不同的企業實施和應用后可能會有不同的結果。即便是同一款軟件由同一團隊實施在不同的企業也不會有完全相同的結果。
廣告行業ERP軟件種類繁多，它們在系統架構、市場定位、功能特色等方面都存在差異。比如市場定位，有的是針對大型集團企業，有的是針對中小型企業，如果企業選擇了不適合自己企業規模和發展階段的ERP軟件，無疑會影響ERP的運用效果。
雖然都叫ERP，但適用領域有寬有窄，而成立于2011年的飛揚動力，以廣告制作行業的信息化建設與管理軟件應用開發、銷售與服務為主營業務，已為國內外超過數千多家企業成功提供專業的企業管理軟件產品與服務。
