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越來越多的廣告企業開始進行信息化改造，通過信息系統對企業經營信息進行充分整理、有效傳遞，使企業的資源在購、存、產、銷、人、財、物等各個方面能夠得到合理地配置與利用，從而實現企業經營效率的提高。 ERP系統的管理對象包括生產、銷售、采購、倉庫、人事、財務等各種資源及生產要素，通過ERP的使用，使企業的生產過程能及時、高質、準確地完成客戶的訂單和需求，最大程度地發揮這些資源的作用，并根據客戶訂單及生產狀況做出調整資源的決策。 隨著數據庫技術的發展，廣告企業通過如飛揚動力ERP這樣的管理系統，借助計算機的運算能力，系統對客戶訂單、在庫物料、產品構成的管理能力，實現依據客戶訂單，按照產品結構清單展開并計算物料需求計劃。用信息系統進行業務流程管理的功能，同時也涵蓋了財務記賬功能，形成管理系統的動態產、供、銷全部環節統一優化管理。 在此基礎上，廣告企業實施ERP系統雖然前期需要的投入非常巨大，但是通過ERP系統提高利潤，降低經營成本，加強業務流程管理。在這個意義上，前期投入是非常值得的，對于廣告企業而言，ERP解決方案的成功實施，能有效提高企業利潤，增強市場競爭力，使客戶更為滿意，為企業資產增加了持續價值。