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隨著時代的發展，各種新型的信息技術開始不斷的涌現出來，極大的影響到廣告企業管理工作。大量的生產、銷售、交易等環節都開始實現信息化和網絡化，企業原有的管理流程和方式方法都受到了極大的挑戰。因此，廣告企業需要積極的與時俱進，將新型的管理系統應用于企業的管理工作之中。 現如今，市場競爭異常激烈，不少廣告企業都在積極的實現管理改革和創新。以不斷提高自身的管理水平，增強競爭實力，以期在市場競爭中占據一席之地。因此，為了謀求發展與進步，廣告企業需要積極的運用信息管理系統。 在企業的日常運營過程中，涉及到多個環節。對廣告制作企業來說，不僅需要處理原料采購和產品設計生產等多方面的工作，而且也涉及銷售，財務等環節。但是，沿用原有的管理模式，大多無法實現對生產、銷售等各個環節的高效管理。因此，積極應用信息管理系統以滿足企業日常運營的實際需求是十分有必要的。 在具體應用ERP系統的過程中，廣告企業首先要注意提高對該系統的重視程度以及認識水平。對企業的領導而言，要充分認識到將信息管理系統應用與企業管理工作之中的重要性，并認識到系統的復雜性。對于廣告企業來說，運用ERP系統，可以將與企業業務流程相關的各方面因素聯合起來進行分析和管理，實現對整個企業的整體化管理。在企業內部，也可以把加強企業內部不同部門之間的協調與合作，對各種資源進行統籌管理和分配。