在電子商務(wù)銷售額不斷上升的互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)廣告企業(yè)如果不發(fā)展電商之路，似乎真的處于落后狀態(tài)了。但發(fā)展電商，雖然多了一個銷售渠道與市場，但處理不好便會影響線下實體店與用戶的購物心理，因此，如何避免線上與線下的沖突，就成為廣告企業(yè)電商轉(zhuǎn)型過程中最需要解決的問題了。
一般來說，廣告企業(yè)處理這兩種渠道無非以下這些方法：
以線下實體店為主，電商為輔；
對于廣告制作這種非常依賴線下實體門店的傳統(tǒng)行業(yè)，尤其是中小型規(guī)模的，建議以線下為主，發(fā)展電商的初期，線上渠道只作為輔助，穩(wěn)步發(fā)展。可以制定電商發(fā)展規(guī)劃，包括人員配比、投入、盈利能力等逐步提升，切忌在不熟悉的情況下，盲目投入大量人力物力導(dǎo)致虧損嚴(yán)重。
兩種渠道并駕齊驅(qū)；
電商與實體店并駕齊驅(qū)的策略一般適應(yīng)于實力雄厚的集團型廣告企業(yè)，線上線下所銷售的產(chǎn)品完全可以分隔開來，銷售不同的產(chǎn)品，爭取不同市場的客戶群體。也可以將線下某些特定產(chǎn)品用來作為促銷商品放在線上，吸引流量。
無論選用何種模式，電商的發(fā)展勢不可擋，廣告企業(yè)若想規(guī)模做大，勢必會逐漸轉(zhuǎn)型線上。但是在轉(zhuǎn)型過程中，如何在優(yōu)化用戶體驗的同時盡量不傷害傳統(tǒng)渠道，是廣告企業(yè)需要努力把握好的關(guān)鍵點。只有做到線下渠道與電商渠道的和諧發(fā)展，才能真正有利于企業(yè)的成長。
