如今，廣告制作企業面臨機遇與挑戰并存的信息時代，外部環境無法改變，只有認真分析以便更好地去適應；內部資源的優化，提升企業的品牌價值和品牌的文化內涵方面。步入2020年以來，不少廣告企業都為此做了很多準備工作，但如何通過實施ERP系統來提高企業的運營效率，降低企業的綜合運營成本，從而提高企業最核心的競爭能力，將是擺在廣告企業管理層面前一道難題。
ERP系統的誕生，為企業提供了一整套有效的管理方法和工具，計劃和控制是管理的兩大職能，也是建立在量化的數據指標基礎之上的，通過預算管理、目標管理、績效考核、成本控制等管理方法和工具的科學運用，實現企業可持續發展。
然而為啥同樣的軟件，在不同的企業之中，應用效果大相徑庭。究其原因，主要是基本功不扎實，過分依賴軟件供應商，應用得不好的企業，就是再好的軟件也只能做到錯誤的計算。信息資源利用最大化。ERP系統數據的獲取是有成本的，要充分利用現有的不可多得的信息資源更好地為決策者服務。
銷售、采購、制造、成本、服務和質量等部門也能夠實行量化管理；并按規范化的要求采集管理所需數據，對管理數據進行分析總結，隱藏在企業管理中的問題也就不難發現了，解決問題的速度自然也會快很多。
飛揚動力廣告公司管理軟件作為廣告行業信息化管理的解決方案，針對此行業特點和管理需求研發，該軟件獲得客戶企業的高度贊美，并將不斷迭代，支持個性定制、按需擴展、移動辦公，廣泛應用于噴繪、吸塑、快印、發光字等各類型廣告制作企業。
