現(xiàn)在不少?gòu)V告企業(yè)都開始意識(shí)到信息化管理的重要性，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻，企業(yè)更需做好內(nèi)部管理，才能得到更好發(fā)展。雖然大部分廣告企業(yè)都有心進(jìn)行信息化管理，但是卻由于對(duì)erp系統(tǒng)的不夠了解，而在信息化管理方面止步不前。
廣告企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)多而繁雜，光是業(yè)務(wù)成本就涉及到材料、人工、物流等諸多方面，此外還有管理成本，由于各個(gè)部門，不同環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的成本支出都需要經(jīng)財(cái)務(wù)部門錄入，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員工作量大，手工錄入導(dǎo)致數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度低、工作效率不高，而且無法做到數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)匯總，給管理層的分析決策帶來困難。
而飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)可以打通企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，將各個(gè)部門都納入到系統(tǒng)管理，各個(gè)部門的數(shù)據(jù)都匯總到系統(tǒng)中，一方面數(shù)據(jù)的時(shí)效性能夠保障，另一方面也減輕了財(cái)務(wù)部門的工作量，同時(shí)也能夠保障數(shù)據(jù)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，為企業(yè)的決策分析提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。
廣告企業(yè)由于業(yè)務(wù)部門眾多，各個(gè)環(huán)節(jié)所涉及的數(shù)據(jù)、人員情況較為復(fù)雜，因此數(shù)據(jù)管理往往顯得分散，孤立，不同部門有不同的記錄方式和管理軟件，而有些部門甚至是采用手工單據(jù)來管理數(shù)據(jù)，這樣導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)無法統(tǒng)一，數(shù)據(jù)出現(xiàn)嚴(yán)重割裂問題，企業(yè)的管理效率難以得到進(jìn)一步提升。
通過飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)，可以有效解決廣告企業(yè)各部門數(shù)據(jù)孤立問題，無論是財(cái)務(wù)、銷售、設(shè)計(jì)還是生產(chǎn)、人事等部門，都能使用同一平臺(tái)完成數(shù)據(jù)錄入和共享，從而最大限度實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，提高員工工作效率和企業(yè)管理效率，從根本上扭轉(zhuǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)孤立、分散問題。
