廣告企業(yè)只有加速技術(shù)創(chuàng)新，才能避免產(chǎn)品陷入同質(zhì)化競爭，只有加速管理創(chuàng)新，才能真正生產(chǎn)出滿足市場需求的產(chǎn)品。只有嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，才能保障品質(zhì)始終如一，讓客戶用得放心。基于消費(fèi)痛點自主創(chuàng)新，用創(chuàng)業(yè)心態(tài)不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品、新體驗、新市場，從各個環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致管控，最終收獲大量客戶，更實現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型升級，建立了靈活應(yīng)對多變市場的可持續(xù)發(fā)展體系。
然而信息時代，市場競爭更加激烈。要想產(chǎn)品在市場上具有強(qiáng)大的競爭力，需要統(tǒng)籌考慮設(shè)計、生產(chǎn)、成本等各個環(huán)節(jié)。要想在競爭中掌握主動權(quán)，就要統(tǒng)一內(nèi)外信息管理，實現(xiàn)銷售、訂單、圖紙、采購、倉庫、生產(chǎn)和財務(wù)數(shù)據(jù)等自動匹配，不斷縮短訂單生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)效率。同時由于人力、原料等成本越來越高，加上價格戰(zhàn)對市場的搶奪等，正在不斷壓縮廣告企業(yè)的利潤空間。
通過上線基于現(xiàn)代化企業(yè)管理思想的飛揚(yáng)動力廣告公司管理系統(tǒng)，廣告企業(yè)得以全面開啟信息化、一體化戰(zhàn)略，建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)、信息、資金等管理平臺，從內(nèi)到外整合供應(yīng)鏈資源，抓住客戶痛點，在一套系統(tǒng)中實時跟蹤銷售，預(yù)測需求，據(jù)此快速調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向和策略。
飛揚(yáng)動力erp系統(tǒng)功能更全面，設(shè)計更嚴(yán)密，理念更科學(xué)，并兼?zhèn)洳僮魅诵曰脱附莸捻憫?yīng)速度，能幫助廣告企業(yè)在品質(zhì)管理方面的整體優(yōu)勢得到持續(xù)發(fā)揮和不斷強(qiáng)化，讓企業(yè)應(yīng)緊跟時代腳步，不斷尋找更高效、更持續(xù)的管理模式，
