對廣告企業來說，互聯網發展所帶來的各種線上線下溝通，讓企業信息分散龐雜，手工錄入統計核算，業務量大數據量大，費時費力效率低，數據無法及時獲取和高效分析，加上各種不規范操作。
隨著業務數量和協作需求不斷增長，廣告企業管理中各種難題集中凸顯：線下溝通協作無法適應發展需求，原有軟件無法與業務打通，信息孤島嚴重，即使存在不規范操作也無從追溯，而且數據經常出錯，導致各部門反復校對，頭昏腦脹精疲力盡，還是解決不了問題，反而增加了成本，嚴重制約企業發展。
對于正處于高速發展期的廣告企業，原有手工式、孤島式管理，與現階段發展嚴重不符。而基于企業一體化管理模式的飛揚動力ERP系統，將互聯網、大數據、智能化等新興技術融入日常經營管理中，打造全業務、全流程一體化自動協同管理模式，主動加速轉型升級，不斷提質增效，快速應對內外變化。
現階段，由于業務持續增長、需求瞬息萬變和交付時間緊迫，對廣告企業協作的要求越來越高，原有手工作業模式已經無法應對。同時，由于企業內部的財務管理往往各自獨立，不同格式、不合規范的數據，不僅手工統計麻煩重重，也讓財務、業務脫節，無法及時配合，加上大量重復工作，導致信息流轉狀況不斷，嚴重影響企業經營和客戶體驗。
啟用飛揚動力erp系統后，通過業務流程全覆蓋的管理體系，廣告企業能實現銷售、采購、倉庫、生產、售后、財務、人資等全面互聯互通，進而通過數字化管理模式，打造現代化企業管理體系，保障了客戶、訂單、交付和體驗，更能輕松應對內外變化。
