在過往的傳統模式的管理下，廣告企業整體業務流程缺乏統一的協調，各部門之間的關聯度較低，導致運營過程中各項信息、數據無法及時獲取、共享，造成企業效率和競爭力的低下。各部門之間相對獨立的數據，讓企業無法實現整體調度和及時決策，在如今信息時代，這樣的管理模式，勢必會被時代所拋棄。
通過飛揚動力erp系統，廣告企業能完成銷售、生產、財務、人事、采購、外協的統一，整個業務流程數據的實時集成、監控和協同，甚至外協業務的同時進行。讓以前繁瑣、冗長的工作流程得以快速、高效的處理完成，給員工工作、企業管理帶來了顛覆性的改變。
廣告企業以前采用的手工管理模式，用紙質記錄數據傳遞信息，導致員工業務完成后，管理層難以及時獲取業務信息，無法確保業務的實際完成質量，這將耗費企業的大量時間成本。信息化時代的來臨，這種數據采集、管理模式已經難以支撐和滿足業務需求的快速變化，至于對市場需求的跟蹤更無從談起，企業無法快速響應客戶需求，管理變革迫不容緩。
隨著企業業務的增加，所積累的數據越來越多，廣告企業通過飛揚動力erp系統，管理者只需登錄系統，就能快速獲知企業的經營狀態，從而了解各業務環節的運行情況和是否有異常發生，為整個管理效率和競爭力帶來極大的提升。
