信息化如今已成為了廣告企業發展的著力點，借助信息化技術降低企業經營成本、管理成本，提高企業的經營管理效益成為行業共識。不過，廣告企業在信息化過程中仍面臨很大挑戰。無法掌握核心技術，無法形成統一管理，信息化無法帶來業務創新和價值等都是不可忽視的問題。而另一方面，廣告企業業務的復雜化和個性化，傳統管理模式已經很難適應未來深度、個性化發展。
從整體上看，廣告行業的信息化應用還相對滯后于其他行業，并且起步晚，底子薄，存在許多問題，如無法掌握核心技術、無法形成統一管理等，信息化無法帶來業務創新和價值，無法緊跟企業戰略、市場等。
尤其是對于擁有眾多分店，業務量龐大的廣告企業而言，總部與分店，各部門間的統計、溝通工作量巨大，信息化技術的利用將對企業的決策、標準化運營機制的建立，內外部管理的規范等有很大的影響。
隨著企業的高速發展，手工管理模式無法滿足企業的發展需求，且人工成本的增加，難以適應于企業快速發展需求，再加上各個部門是完全獨立運作，數據業務不能高度整合，企業的數據報表分析需要加工再加工，極大浪費企業管理者的時間與資源。
以飛揚動力廣告公司管理軟件為代表的行業erp系統憑借多樣化功能、個性化設置、良好的使用體驗受到廣告制作企業的高度關注。將完全獨立運作各個部門數據高度集中到一個平臺展現，實現信息化的高度共享，提高企業管理效率。
