數字時代，科技是改變企業管理的最大動力，當企業管理內部在自我驅動遇到瓶頸時，就需要尋找新的突破，當一部分廣告企業還在猶豫ERP是否能為企業帶來效益的同時，那些開始使用erp的企業已經開始享受信息化所帶來的高效與便捷。
過去，傳統廣告企業由于管理模式混亂，往往是隨著領導層的思想變化而變化，再加上各部門間運作相對獨立，信息數據重復錄入，資源共享困難，工作效率低下，決策缺乏數據支撐。而如今，企業面臨大環境的改變，公司人才結構、產品結構、業務結構、管理模式都需重新調整。
通過erp可以強化企業管理理念，合理分析當下運營情況，優化企業各部門管理方式，從而可以做到部門之間的無縫對接，實現一體化協調，完善業務流程的規范化管理，并能提供實時的數據分析報表，為企業戰略發展奠定數據支撐。
飛揚動力erp為廣告企業管理轉型提供了落地實施方案，解決了高投入低產出問題。能夠精準有效的控制企業運營管理狀況，適時作出相對應管理挑戰，隨時獲知企業運營情況，實現各部門信息共享，全網操作，不受地域限制，搭建完整的運營數據體系，資源調動快捷方便，實現高質量的多部門協作。
采用飛揚動力廣告公司管理系統，管理層可時刻掌握企業目前的運轉情況，如各項財務數據報表、應收、應付賬務、現金收入、支出等數據一目了然，并且擺脫了繁瑣的手工輸入與輸出，客戶信息資料精細管理，高效解決以往由于人工操作所出現的錯誤和紕漏。
