隨著消費結構的不斷升級，市場也在逐漸淘汰和更新中持續發展，這也導致如今中小企業生命周期日趨縮短。今年全球疫情所帶來的巨大沖擊，經濟形勢急劇惡化，企業生存也將越來越困難，再加上人力、原料、房租等成本的上升，讓無數中小廣告企業在市場競爭中銷聲匿跡，而幸存下來的企業，其生存狀況也不容樂觀。
現今的中小廣告企業，實際上已面臨管理模式亟需改革的嚴峻挑戰，ERP需要花費更多的物力、人力成本去做，員工無法接受新的業務流程。當一家企業管理者如果用這種員工式思維去管理企業，失去的是企業生命周期，因此，面對這些廣告制作企業，更要有前瞻性思維，ERP系統是一家企業運營管理的必備工具。
廣告企業面臨著大環境的改變，企業人才結構、產品結構、業務結構、管理模式都需重新調整結構，飛揚動力ERP為企業管理轉型提供了落地實施方案，解決了高投入、低產出問題。采用ERP企業管理系統，可時刻關注當下企業運轉各項財政數據報表，應收、應付賬務實施統計查看，現金收入、支出一目了然，擺脫繁瑣的手工輸入與輸出，客戶信 息資料精細管理，高效解決業務流程中出現的一系列問題。
飛揚動力自成立到如今的十年間，已幫助眾多企業實現數字化管理、降低經營成敗、促進企業從傳統向智能化升級，打破固有陳舊的管理理念，用科技力量搶占市場蛋糕，用系統化運作模式降低成本，幫助企業實現智能化管理。
