廣告企業上線管理軟件肯定是為了解決某些棘手的業務問題，企業在不斷發展的進程中，業務量隨之增多，此時管理者就有必要考慮是否需要采用管理軟件了。因為業務沒有處理好，會導致不少問題，造成諸如員工工作效率低，運營成本增多等，管理上難以制定戰略決策，甚至造成企業信息孤島，業務流程的脫節。
管理者應切實明白企業管理軟件的重要性，無論是為了打破發展瓶頸期，抑或是想要彎道超車，取得進一步發展，都應該認真思考自己的企業當前所面臨哪些問題，管理軟件上線后又能解決哪些管理需求，切忌盲目跟風，應對軟件的適用性有清晰明確的認識，要清楚別的企業用的并不一定就適合自身。
廣告企業的業務流程，往往需要多個部門的協同完成，這就意味著流程標準的制定是非常重要的，不同部門負責對應的工作，通過制定相應的流程規范，員工才能高效率的完成工作，從根本上解決企業業務流程脫節問題。
廣告企業在決定使用erp軟件時，管理者往往在面對市場上眾多管理軟件時，不知該如何選擇。軟件開發商的優劣在很大程度上決定了軟件購買后企業的使用體驗，而對于高速發展的企業來說，軟件功能的可擴展性是非常關鍵的，軟飛揚動力廣告公司管理具備個性化定制功能，能根據企業發展需求進行相應功能定制，更好的適應企業未來發展。
