企業(yè)信息化建設(shè)早已成為企業(yè)提升競(jìng)爭力的重要手段,廣告制作行業(yè)也不例外。管理者需要重新整頓工作流程或者調(diào)整部門等方面的工作,更好地整合企業(yè)資源,提高工作效率和節(jié)省資源,特別是廣告行業(yè)其特殊的特點(diǎn),導(dǎo)致通用型ERP難以滿足不了其日常需要。
廣告制作企業(yè)的運(yùn)作相當(dāng)復(fù)雜,如果引入了ERP系統(tǒng),那么就能以簡單、方便、明了的方式對(duì)產(chǎn)品制作工藝、材料、規(guī)格進(jìn)行科學(xué)管理,利用這些信息定義多種產(chǎn)品,還可以自動(dòng)生成相應(yīng)的數(shù)據(jù)。這樣一來就解決了企業(yè)的單據(jù)、報(bào)表難題。
訂單、生產(chǎn)、工單等多環(huán)節(jié)不好跟蹤也是廣告企業(yè)存在的問題,而ERP系統(tǒng)就可以解決這些環(huán)節(jié)的跟蹤問題,把生產(chǎn)進(jìn)度、流程節(jié)點(diǎn)、員工提成、銷售信息等各項(xiàng)數(shù)據(jù)整個(gè),可以進(jìn)行業(yè)務(wù)流程各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度分析。
不同類型、規(guī)模的企業(yè)所需要的功能也各不相同,飛揚(yáng)動(dòng)力作為廣告行業(yè)領(lǐng)先的管理軟件開發(fā)商,為廣告企業(yè)提供完善的信息化解決方案,讓ERP系統(tǒng)更好地輔助企業(yè)管理者去管理企業(yè),而非是讓ERP去管理企業(yè)。
飛揚(yáng)動(dòng)力擁有近十年廣告企業(yè)管理軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn),旗下的飛揚(yáng)動(dòng)力erp已經(jīng)為數(shù)千家廣告企業(yè)所使用。無論是前期頂層設(shè)計(jì)與咨詢規(guī)劃、落實(shí)實(shí)施方案,還是產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)、平臺(tái)搭建到實(shí)施,飛揚(yáng)動(dòng)力均可提供全方位全流程的數(shù)字化管理綜合解決方案,助力企業(yè)全面轉(zhuǎn)型和升級(jí)。