對廣告企業(yè)而言，部門員工人員復(fù)雜，不少大型廣告企業(yè)，分店遍布全國各地，業(yè)務(wù)范圍廣，效益對企業(yè)來說至關(guān)重要，而由于時間、距離或者部門溝通的問題，企業(yè)往往可能存在數(shù)據(jù)信息沒法互聯(lián)互通，人工操作頻繁，人工成本增加等問題。
在這種情況下，廣告企業(yè)更需要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、定制化的統(tǒng)一信息化管理平臺，能將所有辦公、業(yè)務(wù)、財務(wù)等模塊整合，實現(xiàn)一體化管理，且能順應(yīng)時代市場發(fā)展進(jìn)行更新迭代。信息化建設(shè)進(jìn)程的加快，促進(jìn)了企業(yè)構(gòu)建相對完善的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)信息資源的開發(fā)和利用，從而實現(xiàn)資源共享。
借助飛揚(yáng)動力廣告公司管理系統(tǒng)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行管理，并對企業(yè)的經(jīng)營管理模式進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，可以將企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行高效的分析和處理，從而管理層決策提供定量的分析數(shù)據(jù)，讓決策更加科學(xué)，更符合企業(yè)實際，推動企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
上線飛揚(yáng)動力erp系統(tǒng)，能極大促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理的明細(xì)化、規(guī)范化，提高溝通效率和快速解決問題的能力，在新價值、新商機(jī)和新管理模式的沖擊下實現(xiàn)合作共贏。數(shù)字化是廣告企業(yè)升級的必由之路，要真正實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，專業(yè)的erp系統(tǒng)必不可少，廣告企業(yè)惟有加快信息化建設(shè)，凝聚力量，整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，才能在激烈的市場競爭中立足。
