中國廣告制作行業(yè)的迅猛發(fā)展，已經(jīng)成為拉動(dòng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力。而對(duì)于立志能夠在行業(yè)有所作為的中小型廣告制作企業(yè)來說，在把握機(jī)遇的同時(shí)，更需要面臨的是不斷增多的服務(wù)需求、不斷提升的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、逐漸萎縮的利潤(rùn)空間和與來自市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
為了在激烈競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)住陣腳、以快制勝，企業(yè)必須利用信息化手段來簡(jiǎn)化公司內(nèi)的各項(xiàng)運(yùn)營工作，將產(chǎn)品質(zhì)量、用戶體驗(yàn)、售后服務(wù)納入企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)各部門間的合作能力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
正是自身與客觀環(huán)境的雙重壓迫，讓越來越多的廣告制作企業(yè)選擇通過信息化實(shí)現(xiàn)自身的精細(xì)化管理，以求快速響應(yīng)市場(chǎng)，為客戶提供更出色的服務(wù)。然而，國內(nèi)大多廣告制作企業(yè)往往存在人員管理混亂，業(yè)務(wù)定位不清晰，決策者往往因?yàn)槠Ｓ诠芸睾捅O(jiān)督，導(dǎo)致業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)無法準(zhǔn)確提供，成本無法清晰核算，這些問題不斷地增加日常的工作負(fù)荷，浪費(fèi)了大量的時(shí)間和成本，這樣下來，信息化反而成了企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的阻礙。
所以，對(duì)于廣告制作企業(yè)來說，全面集成的系統(tǒng)至關(guān)重要。而現(xiàn)在又是移動(dòng)互聯(lián)化時(shí)代，全面集成的系統(tǒng)也得包括手機(jī)端。飛揚(yáng)動(dòng)力erp的功能覆蓋從庫存、生產(chǎn)、銷售到財(cái)務(wù)整個(gè)業(yè)務(wù)流程，為庫存查詢、生產(chǎn)管理到銷售開單，客戶管理等業(yè)務(wù)提供高效的管理方案，提升企業(yè)員工的工作效率。
