隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)的飛速發(fā)展和深入應(yīng)用，海量數(shù)據(jù)、場景和連接來襲。很多傳統(tǒng)企業(yè)由于業(yè)務(wù)繁多，經(jīng)營模式各異，數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一，面臨統(tǒng)計(jì)分析慢，人員嚴(yán)重不足，決策耗時(shí)耗力等難題。如何借新技術(shù)的東風(fēng)，打造一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)所必須面對的。
一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)，首先離不開一個(gè)統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)，以解決數(shù)據(jù)信息集成和利用難題。其次，從銷售、生產(chǎn)、采購、庫存到財(cái)務(wù)、交付的整體業(yè)務(wù)流程，既要全面統(tǒng)籌，更要精細(xì)掌控，才能將海量復(fù)雜數(shù)據(jù)真正轉(zhuǎn)化成決策依據(jù)。
無論未來發(fā)展還是內(nèi)部管理，企業(yè)可謂時(shí)刻處在不確定環(huán)境下。很多廣告企業(yè)都是從小到大慢慢擴(kuò)展而來，一邊發(fā)展一邊探索，管理經(jīng)驗(yàn)比較缺乏，既想加強(qiáng)管理，但不知從何管起，又怕管理過度產(chǎn)生負(fù)面作用。同時(shí)，面對各種問題，由于數(shù)據(jù)不全、統(tǒng)計(jì)遲緩，是否還有其他問題隱藏在背后也未可知，嚴(yán)重影響決策，
飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)，作為一款專業(yè)的廣告制作行業(yè)信息化管理系統(tǒng)，通過整合企業(yè)業(yè)務(wù)管理，一步到位打造一體化管理平臺(tái)，解決復(fù)雜多變業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、場景等集成難題。同時(shí)通過跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集、整合、共享、統(tǒng)計(jì)能力，打破不同系統(tǒng)之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享共通，大大降低運(yùn)營成本，提高管理效率。
