隨著時代的不斷發展，廣告企業在經營管理中，原先的管理模式早已無法滿足日益增長的業務需求。由于企業各個業務環節上大多是無法共通的，銷售、生產、財務、庫存采購等系統往往各自獨立，導致數據的連通共享困難重重，信息不對稱、緊缺資源爭來搶去、庫存囤積資金占用、交貨期緊張、效率低獲客難、質量追溯難、成本核算控制難等問題層出不窮，讓企業在經營的道路上舉步維艱。
信息化管理的出現是傳統企業自身發展的需要，也是企業適應時代的結果。飛揚動力erp系統隨著市場的需求變化和技術的發展進步一直在不斷更新迭代，緊跟企業發展步伐。采用一體化管理模式，致力于將企業業務流程各環節相互打通，智能互聯，數據實時共享，為企業自動生成相關的數據報表，通過建立數據體系，助力企業走向智能化管理。
通過erp這類的信息化管理手段，企業經營效率能得到極大提升。優化企業業務流程中繁雜的工作環節，簡化內部組織架構，避免信息阻塞，并能對這些信息迅速進行處理，實時共享與反饋，讓企業獲取精準而廣泛的信息，提高企業對市場動態的響應速度。
基于廣告行業信息化管理領域十年的經驗，飛揚動力以致力企業信息化管理，引領企業高速發展為使命，找到企業管理痛點與軟件功能的契合點，通過一體化、個性化、智能化的解決方案，幫助企業整合資源，不斷提質增效，擴大發展空間，提升在市場中的價值。
